先把家底盤清楚
三口埤塘的位置、面積、權屬與現況(店子埤已完工、打架埤與甘蔗埤待整建),連同里民最想要的用途,一起整理成提案的基礎資料。

政見闡述 08 ・ POLICY BRIEF
客運園區裡有三口埤塘,其中一口已經變成賞鳥步道——把另外兩口也做起來,就是新南里最不必外求的特色。
AI 生成情境示意,呈現政策構想,非實際活動紀錄。
ORIGINAL PROPOSAL
劉一虎主張:透過本里的社區發展協會結合里民意見,活化新南里埤塘的特殊自然環境,規劃每 2 至 4 年(視市政府年度預算規劃及區公所政策導向)完成一個埤塘特色區計畫,讓埤塘成為本里自然人文景觀的特色亮點。另由社區發展協會籌辦結合各社區大樓的交流聯誼活動,提供里民家庭親子活動場所,辦理學童繪畫、才藝表演觀摩活動。
這條政見有現成的基礎:客運園區內共有三口埤塘——店子埤、打架埤與甘蔗埤。其中店子埤生態公園已完工,水陸域面積約 5.5 公頃、環湖一圈逾 1 公里,總工程經費 2,000 萬元來自桃園國際機場回饋金,東北側並保留 180 公尺自然生態樹林作為白鷺鷥聚集地;工程由桃園市政府工務局規劃,埤塘的管理單位則是農業部農田水利署桃園管理處。打架埤與甘蔗埤依市府當時說明將陸續改造。也就是說,埤塘的管理權與工程預算都不在里辦公處,里長與協會能做的是提案、爭取與監督進度——這正是政見自己註明「視市政府年度預算規劃及公所政策導向」的原因。人文活動部分,桃園市政府文化局「推動社區營造補助作業要點」的補助對象包含社區發展協會與公寓大廈管理委員會,扎根培力型補助上限 10 萬元、議題深耕型 25 萬元,每年 3 月下旬前線上提案、當年 11 月下旬前執行完畢,由文化局與區公所共同審查核定;要點所列對象並未包含里辦公處,這也是政見主張「透過發展協會籌辦」而非由里辦公處自辦的制度理由。
ACTION PLAN
三口埤塘的位置、面積、權屬與現況(店子埤已完工、打架埤與甘蔗埤待整建),連同里民最想要的用途,一起整理成提案的基礎資料。
依政見規劃每 2 至 4 年推動一口埤塘特色區,向市府工務局與農田水利署桃園管理處爭取,並比照店子埤爭取桃園國際機場回饋金支應工程經費。
由社區發展協會依文化局社區營造補助要點提案——協會與各社區管委會才是要點所列的適格申請人,把埤塘導覽、生態調查與地方故事做成可持續的社區計畫。
在埤塘旁辦學童寫生、才藝表演觀摩與跨社區聯誼,讓公園不只是走走看看,而是里民一年到頭都有事可做的地方。


POLICY DETAILS
是散步、賞鳥、遛小孩還是辦活動?先做意見調查再談設計,才不會蓋出沒有人使用的設施。
店子埤保留 180 公尺樹林給白鷺鷥的做法值得延續;水岸不是鋪得愈硬、蓋得愈多就愈好。
埤塘管理在農田水利署、工程在市府,里辦公處與協會的角色是提案、爭取與監督,做不到的不承諾。
工程完工只是開始,步道、水質與植栽的日常維護要靠社區志工與協會接手,這比一次性的工程經費更決定成敗。
HELP NOW
店子埤、打架埤、甘蔗埤。其中店子埤已完成生態公園化,另兩口依市府當時說明將陸續改造。
水陸域面積約 5.5 公頃、環湖一圈逾 1 公里;東北側保留 180 公尺自然生態樹林,是白鷺鷥的聚集地。
店子埤的總工程經費來自桃園國際機場回饋金,由桃園市政府工務局規劃,農田水利署桃園管理處為管理單位。
文化局社區營造補助分扎根培力型(上限 10 萬元)與議題深耕型(上限 25 萬元),社區發展協會與管委會可提案,每年 3 月下旬前線上申請。
OFFICIAL REFERENCES
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